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【重磅】增强“三核”驱动 施可丰实现逆势突围

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【摘要】:
受原料价格、农产品价格、种植结构调整、农业需求转变等因素影响,化肥行业市场持续低迷,各家企业纷纷采取保守策略。采取何种策略,如何经营,才能突破市场低迷现状?2016年8月26日至31日,施可丰营销公司密集召开西南大区、北京大区、辽宁大区和华南大区营销峰会,来自全国的千余名经销商陆续抵达临沂,厂商欢聚一堂,共话发展。此次论坛宣讲的企业发展理念在引发与会者思考的同时,也引起了行业震动。 “产品模式、商

受原料价格、农产品价格、种植结构调整、农业需求转变等因素影响,化肥行业市场持续低迷,各家企业纷纷采取保守策略。采取何种策略,如何经营,才能突破市场低迷现状?2016年8月26日至31日,施可丰营销公司密集召开西南大区、北京大区、辽宁大区和华南大区营销峰会,来自全国的千余名经销商陆续抵达临沂,厂商欢聚一堂,共话发展。此次论坛宣讲的企业发展理念在引发与会者思考的同时,也引起了行业震动。

 

“产品模式、商业模式、服务模式,这是我们持久发展的核心竞争力。”解永军董事长在论坛上讲到。不断增强产品研发,提高产品科技含量,让肥料与土地更搭、与农作物更搭;不断寻找适合的商业模式,提升双方密切度,让经销商受益、让农民受益;不断改进服务模式,让经销商舒心、让农民顺心。解永军董事长强调的这三项核心竞争力,其实也是市场低迷的原因之一。产品跟不上需求,商业模式不能让双方受益,服务也做不到位,如此,农民安能买账? 

董事长解永军讲话

面对低迷的市场现状,施可丰以四川雷波矿产资源为基础,以中科院、华南农业大学技术为先导、以国际标准生产工艺为保障,从源头到研发再到生产,全方位、全产业链保证产品质量。更不断推陈出新,推出大量元素水溶肥、有机肥、生物肥,让产品满足需求,超越需求。而且,施可丰还联合农业银行成立金慧通,联合农金圈,为经销商提供金融服务。除此之外,施可丰还积极帮助提供施肥设备和粮食烘干设备等,为经销商和农民提供额外服务,并要求业务员要亲自下乡,到村里,到田间,面对面为经销商和农民服务。来自江西万载县的经销商代表真诚说到,“施可丰就是好,质量好,真;人也好,朴实,经常下去和我们互动,施可丰在我们县里家喻户晓。”

 

参会客户在认真研读施可丰市场政策
  

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会议休息期间,参会的两位巾帼女将为施可丰高高举起大拇指。

最让人期待的是,施可丰在新型液体肥加肥机上的努力。虽然,当下很多肥料企业都在做加肥机,但多数还处于颗粒肥加肥阶段。施可丰推广的液体肥加肥机智能先进,并配备全程语音指导,哪怕您是第一次见到这台机器,也能够顺利的完成购买。现场演示的智能化和其带来的便利化,让与会经销商代表们充满了兴趣。

 

施可丰液体肥加肥机来到现场

 

 

颁奖现场

好热闹!现场抢红包!客户双手都拿不过来!

好产品代表了好市场,适宜的商业模式代表了长久发展的前景,极致的服务代表了客户的源源不断,这三项都做成功,市场整体低迷又如何,届时,自然会是一枝独秀。

 

拥挤却热闹的订货会现场

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